Big Data no es una iniciativa tecnológica que deba dejarse enteramente a los científicos de datos y departamentos de TI. Es una oportunidad de negocio estratégica que requiere conocimiento técnico y coordinación organizacional. Para tener éxito, las empresas deben integrar Big Data y analíticas en sus organizaciones para garantizar que la información y los conocimientos se compartan entre las unidades de negocio y las funciones.
Las empresas que buscan Big Data a menudo buscan el poder de nuevos conjuntos de datos externos. Si bien estos nuevos conjuntos de datos pueden ser valiosos y, a menudo, se aprovechan en el caso de Bain, descubrimos que a menudo hay una gran cantidad de oportunidades sin explotar para que las empresas utilicen los datos con mayor eficacia al alcance de la mano:
- Comenzamos estableciendo la lógica estratégica para el viaje de análisis de una empresa.
- A continuación, identificamos los casos de uso de análisis que presentan las oportunidades de mayor valor.
- Con la estrategia claramente articulada, brindamos rigor analítico a través de la experiencia de nuestro equipo de AAG, que puede respaldar una gran cantidad de análisis, que incluyen: modelos predictivos, segmentación de clientes, diseño experimental, optimización de precios y más.
Al igual que con cualquier programa de cambio, la incorporación de análisis dentro de una organización requiere un enfoque bien estructurado y cuidadosamente orquestado. En Bain, llamamos a Results Delivery® . Resultados La entrega predice, mide y gestiona el riesgo asociado con el cambio. En lo que se refiere a análisis, la Entrega de Resultados garantiza que nuestros clientes puedan desarrollar las capacidades y la cultura internas para actuar sobre los conocimientos que descubren al identificar los comportamientos críticos que permiten que los datos se tengan en cuenta en la toma de decisiones.